Gyakorlati vezetés tréning
GYAKORLATI VEZETÉS (LEADERSHIP) TRÉNING
Vezetői készségfejlesztés közép- és felsővezetőknek
Gyakorlati vezetés tréningünk más magasságba emeli vezetői munkáját. Haszon a cégnek, haszon Önnek, hiszen életminőségét is javítja. Ön- és emberismeretre tesz szert, drámai változást ér el azzal, hogy képes lesz munkatársait egyéniségük szerint és helyzetfüggően vezetni. Korábban megoldhatatlannak hitt konfliktusokat tud majd megoldani. Rálát arra, hogy hogyan kell stratégiát alkotni, és mintaprojekteken keresztül gyakorolja a megvalósítást. Csapatépítő készségeit is fejleszti. Mivel döntései előkészítésébe, ill. a döntésekbe a szervezet tudását be kell vonnia, ehhez és a cégkultúra formálásához, a változások vezetéséhez a munkaidő minden pillanatában kommunikálnia kell. Megtanul udvariasan, de kőkemény eredményességgel kérni, elvárást megfogalmazni, és - lenyelt fortyogás vagy kiabáló letolás helyett - hatásos visszajelzést adni, teljesítményt értékelni. Munkatársait ösztönöznie kell, és látni fogja, hogy ennek a pénz csak az egyik eszköze. A tréningen motivációs arzenállal szereljük fel. Fejlesztenie is kell munkatársait, amelynek az egyik leghatékonyabb módja a vezető által a munkatárs felé biztosított coaching. Ezt is megtanulja.
Változtassa meg vezetői életét, erősítse meg a jól működő részeket, és egészítse ki azzal, amit ilyen intenzitású, tematikájú programban senki más nem kínál.
Gyakorlati vezetés tréning 1. napi tematika
08.15-09.45 Bevezetés, orientáció, a menedzsment alapjai
Megnyitó, elvárások, fogalmak:
Menedzsment és leadership (személyes vezetés)
Eredményesség és hatékonyság
10.00-11.30 Munkatársfüggő vezetés, Ön- és emberismeret, MBTI
MBTI-teszt
Az MBTI rendszere
Mások személyiségének beazonosítása
Testreszabott kommunikáció más személyiségtípusba tartozókkal
11.45-13.15 Hogyan kell ösztönözni?
Összefoglaló a motiváció tartalom és folyamatelméleteiről
14.00-15.30 Hogyan legyen motiváló vezető
TANULÁS HELYZETGYAKORLATBAN
Túlterhelt és agyonhajszolt munkatársak motivációja
A kiégett csapat feltüzelése
15.45-17.15 Projektmenedzsment
Definiálás: az ötlettől a részletes tervezésig
A kick-off értekezlet és gyakorlása
Részletes tervezés
Végrehajtás
Projektmonitoring- és kontrolling
Zárás: átadás, értékelés, tanulási kultúra kialakítása
MINDEZ IZGALMAS ÉS VIDÁM HELYZETGYAKORLATON KERESZTÜL
Gyakorlati vezetés tréning 2. napi tematika
08.15-09.45 Konfliktuskezelés
Teszt a saját konfliktuskezelési profil azonosítására
Játékos tárgyalási szituációs helyzetgyakorlat
Hogyan adjunk hatékony visszajelzést munkatársainknak
Konfliktuskezelés én-üzenetekkel
10.00-11.30 Változásvezetés és csapatépítés, a team vezetése
Kotter 8 lépéses modellje
Csoport vs. csapat
Szerepek a teamben, hogyan válogassa össze csapatát
A csapat kialakulásának pszichológiája
Célszerű vezetői viselkedési a csoportélet szakaszaiban
11.45-13.15 Stratégiai ismeretek
A stratégia menedzsment modellje
Elemzés
Stratégia opciók
A stratégiai végrehajtása
A stratégiai mérése, ellenőrzése, a harmónikus mutatószámrendszer (BSC)
14.00-15.30 Vezetői kommunikáció
Amit tudnia KELL az információ vesztésről, szelektív figyelemről, memória-korlátokról
Az attitűd
Észlelési torzulások
ÉS MINTÁK, "PUSKA" ALAPJÁN ISMÉT A GYAKORLAT:
Hogyan kérjen asszertíven, hogy a munkatárs ne maradjon el,
Hogyan adjon visszajelzést úgy, hogy a kolléga megemberelje magát
Hogyan hozza ki a legnagyobb teljesítményt
15.45-17.15 Coaching készségek fejlesztése
Trénerünk kérdéseit készséggel válaszolja meg: 06 209 342 760, e-mail: info@mediacomm.hu
A coaching, a coaching haszna
A coaching folyamata
Coaching gyakorlat, a GROW-modell kipróbálása
Nyílt tréning időpontok és helyszínek:
- 2023. január 16-17. Nyugati Oktatási Központ (1055 Bp., Nyugati tér 9
- 2023. március 9-10. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. május 29-30. Tiliana Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. október 5-6. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. szeptember 25-26. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. november 27-28. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47)
Kedvezmények és a nyílt tréning(ek) részvételi díja:
- Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa
- Céges ügyfeleinknek a második, és további munkatársak díjából 33%, ill. 50% kedvezményt biztosítunk.
- A tréninget követő fakultatív vizsga díja 9.900 Ft+áfa.
- A részvételi díj a tananyag, az ebédek és bekészítések költségét tartalmazza.
Jelentkezés a tréningre: A jelentkezési lap a word dokumentum értelemszerű kitöltése után e-mailben (info@mediacomm.hu) visszaküldhető. Az elfogadott jelentkezéseket visszaigazoljuk, kiküldjük az un. előlegbekérő-levelet, annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.
A tréninget követő opcionális vizsga és tanúsítvány
A nyílt képzések/tréningek végén azoknak, akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak nem kötelező jelleggel (opcionális) vizsgalehetőséget biztosítunk. A sikeres vizsgázók tanúsítványt szereznek.
A vizsga nyílt programok esetén közvetlenül a tréning befejezését követi. Számon kérjük a képzés során elsajátított elméleti ismereteket és a tréninges helyzetgyakorlatokhoz hasonló szituációs gyakorlatban kell a tréningcélokat jelentő kompetenciák elsajátítását bizonyítani.
A képzés eredményességének mérése céges programok esetében (jellemzően) a következők szerint történik.
Vagy a képzés első napján, vagy a tréninget megelőző képzési igény felmérésekor tartjuk azon viszonyítási alap (benchmark) gyakorlatot, amely az induláskori készségszintet méri.
A képzés utolsó előtti blokkjában kerül sor a zárógyakorlatra, amely zárógyakorlatot (igény szerint vizsgagyakorlatot) videóról visszanézzük. A tréningcélként kijelölt szempontok alapján pontozzák egymást - ismét 1-10-ig skálázott normál eloszlásgörbén a résztvevők - így mérjük az induló képesti fejlődést a fejlesztési célként rögzített kompetenciák mentén.
A résztvevők:
A képzésbe történő bekapcsolódás feltétele legalább érettségi, vagy más tréningünkön szerzett tanúsítvány.
Jelentkezési határidő: a jelentkezés folyamatos, de jelentkezést a program előtti utolsó héten 12.900 Ft+áfa/fő felár mellett fogadunk el, ha a csoport létszáma lehetővé teszi.
Mit kell hozni a tréningre? Semmit. Minden ügyfelünk tananyagot kap, a minőségi képzéshez szükséges tárgyi feltételeket (projektor, számítógép) céges képzés esetén is készséggel biztosítjuk.
Az oktatás mikor kezdődik és mikor ér véget?
Az egyes napokon az oktatás 8.45-kor kezdődik, és 16.45-kor ér véget, ezt követi opcionális egyéni konzultáció, kérdezz-felelek 18.15-ig. Kérjük, hogy az első napon 8.30-ra szíveskedjen érkezni.
Ebéd, étkezés a tréning idején
A program során ebédet, a szünetekben frissítőket, kávét biztosítunk.
Céges képzés, céges tréningek
Nyílt képzéseink maximális létszáma 8 fő. Vállalati programjainkat akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 6-8 munkatársa, kivételes esetekben 10 fő is igénybe veheti. A céges program lehet az ügyfél telephelyén is, projektort, flipchartot, írásvetítőt, laptopot biztosítunk.
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy +36209342760, vagy jelentkezzen most!