Vezetés (leadership) tréning
Vezetés (leadership) tréning
Nyílt és céges tréningként is ajánljuk
A tudományos menedzsment képviselői arra koncentráltak, hogy a munkásnak milyen utasításokat kell adni. Később a menedzsment tudomány azt kereste, hogy mik a (jó) vezető tulajdonságai, majd azt, hogy a vezető, hogyan dönt, milyen az ideális vezetői viselkedés. Végül eljutottunk odáig, hogy nincs "mindig nyerő" vezetési stílus. A vezetőnek van a személyiségéből következő reflex- és preferencia rendszere, de a jó vezető pont attól jó, hogy ezt ismeri és kontrollálja, ún. természetes vezetési stílusát nem akarja minden kollégájára azonosan alkalmazni. Mindig felméri vezetésének kontextusát. Az éppen optimális vezetési stílust számos szervezeti, iparági, stratégiai tényező befolyásolja.
Bizonyos feladatokhoz célszerű hierarchikus szervezetet és fegyelmet rendelni. Néha igenis a blokkoló órának van létjogosultsága. Máshol célszerű teamben gondolkodni, felszabadítani a szervezet tudását, és nem funkciók szerinti tagolt szervezetben dolgozni. Van úgy, hogy a felülről jövő irányítás felesleges, akooperáló, magas motiváltságú munkatársak döntenek úgy jószántukból, hogy keményen dolgoznak, és még élvezik is! Ilyenkor elég a szervezeti kultúra önkontrollja, a hatalmi játszmák intenzítása csökken, nem "fúrják" egymást a munkatársak - és az eredmények javulnak. Hogyan tervezzen? Hogyan motiválja ezt a csapatot? Hogyan szervezzen? Hogyan irányítson, ellenőrízzen? Hogyan kommunikáljon munkatársaival?
Ezt tanulja meg vezetés (leadership) tréningünkön.
1. Menedzsment és Vezetés
2. Leadership a gyakorlatban - játékos, ám kőkemény és videóra vett feladat-megoldás, amely után tizennyolc nézeti szempont alapján kapnak a résztvevők visszajelzést
3. A gyakorlat visszanézése a videóról, a vezetői magatartás értékelése, a leggyakoribb vezetői hibák kiszűrése
4. A Blake és Mouton-féle vezetési rács, Fiedler kontingencialista modellje - hogy is működjön a gyakorlatban
5. Hersey és Blanchard's négy stílus modellje
Az Ön vezetési stílusa, stílusrugalmassága és eredményessége teszt
A teszt értékelése
Kiscsoportos gyakorlati feladat
6. A motiváció - tanulás, megerősítés, tartalom és folyamatelméletek a vezető minden napos gyakorlatában
7. Helyzetfüggő vezetés, helyzetfüggő motiváció
8. Helyzetfüggő delegálás
9. Goleman hat leadership stílusa
10. Vizsgafeladatok megoldása és a tréning zárása
Kérdéseire készséggel válaszolunk: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760.
Időpontok és helyszínek:
Céges képzéshez kérje ajánlatunkat
Kedvezmények és részvételi díj:
Kedvezményes részvételi díj egyéni ügyfeleknek, kkv-éknak* 49.000 + áfa
Részvételi díj: 99.000 Ft + áfa
Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk. Csak egy kedvezmény vehető igénybe. *500 milliós éves forgalom alatt.
A részvételi díj a tananyag, az ebédek és bekészítések költségét tartalmazza.
Jelentkezés: A jelentkezési lap a word dokumentum értelemszerű kitöltése után akár e-mailben, (info@mediacomm.hu) akár a (06 1) 200 5762-es faxszámra visszaküldhető. Az elfogadott jelentkezéseket visszaigazoljuk, kiküldjük az ún. előlegbekérő-levelet, annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.
Opcionális vizsga és tanúsítvány
A nyílt képzések/tréningek végén azoknak, akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak nem kötelező jelleggel (opcionális) vizsgalehetőséget biztosítunk. A sikeres vizsgázók tanúsítványt szereznek.
A vizsga nyílt programok esetén közvetlenül a tréning befejezését követi. Számon kérjük a képzés során elsajátított elméleti ismereteket és a tréninges helyzetgyakorlatokhoz hasonló szituációs gyakorlatban kell a tréningcélokat jelentő kompetenciák elsajátítását bizonyítani.
A képzés eredményességének mérése céges programok esetében (jellemzően) a következők szerint történik.
Vagy a képzés első napja második moduljában vagy a tréninget megelőző képzési igény felmérésekor tartjuk azon viszonyítási alap (benchmark) gyakorlatot, amely az induláskori készségszintet méri.
A képzés utolsó előtti blokkjában kerül sor a zárógyakorlatra, amely zárógyakorlatot (igény szerint vizsgagyakorlatot) videóról visszanézzük. A tréningcélként kijelölt szempontok alapján pontozzák egymást - ismét 1-10-ig skálázott normál eloszlásgörbén a résztvevők - így mérjük az induló képesti fejlődést a fejlesztési célként rögzített kompetenciák mentén.
A résztvevők:
A képzésbe történő bekapcsolódás feltétele legalább szakiskolai végzettség, egyéb megkötés nincs.
Jelentkezési határidő: a jelentkezés folyamatos, de jelentkezést a program előtti utolsó héten 12.000 Ft+áfa/fő felár mellett fogadunk el, ha a csoport létszáma lehetővé teszi.
Mit kell hozni a tréningre? Semmit. Minden ügyfelünk tananyagot, ún. workbookot (kézikönyvet) kap, a minőségi képzéshez szükséges tárgyi feltételeket (projektor, számítógép) céges képzés esetén is készséggel biztosítjuk.
Az oktatás mikor kezdődik és mikor ér véget?
Az egyes napokon az oktatás 8.15-kor kezdődik, és 17.15-kor ér véget, ezt követheti opcionális egyéni konzultáció, kérdezz-felelek 18.15-ig (ez már igény szerint). Kérjük, hogy az első napon 8.00-ra szíveskedjen érkezni.
Ebéd, étkezés
A program során ebédet, a szünetekben frissítőket, kávét biztosítunk.
Céges képzés
Nyílt képzéseink maximális létszáma 12 fő. Vállalati programjainkat akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 8-12 munkatársa, bizonyos esetekben 15 fő is igénybe veheti. A céges program lehet az ügyfél telephelyén is, projektort, flipchartot, írásvetítőt, laptopot biztosítunk.