Projektmenedzsment tréning
2-napos nyílt
PROJEKTMENEDZSMENT-TRÉNINGEK
és 2-, vagy 3-, vagy 5-napos,
CÉGES PROJEKTMENEDZSMENT KÉPZÉSEK
igény szerint magyarul vagy angolul
Projektmenedzsment tréningjeink részben PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) módszertanra, részben PMI PMBOKra épülő izgalmas és tanulságos gyakorlatokból állnak. A "pörgő" és hasznos megtapasztalásokon keresztüli tanulás képessé teszi Önt projektjei sikeres vezetésére. Egyfelől a teljes projektciklust átfogó ismeretekre tesz szert. Másrészt fejleszti a projektmenedzserektől várt legfontosabb kompetenciákat. Különös tekintettel az asszertív kérés és feladatkiadás, visszajelzés és konfliktuskezelés készségeire. Elsajátítja az ösztönzés csínját-bínját, csiszolja delegálási készségeit. Megtanulja az eredményes és hatékony projektcsapat összeállításának szempontrendszerét, gyakorolja a projektértekezlet lebonyolítását. A tréning során magáévá teszi a legfontosabb projektmenedzsment ismereteket.
Projektmenedzsment tréning tematika:
Projektmenedzsment alapismeretek
A projekt és a projektmenedzsment fogalma, jellemzői
A projekt és cégstratégia kapcsolata
Elsődleges projektcélok
A projektmenedzser feladatai és kompetenciái
A projekt definiálása (kezdeményezés)
Az ötlettől a projekt alapító okiratig
Ebben a szakaszban válaszoljuk meg a 'mit' kérdést és
(nem részletesen) a 'hogyant?'
A vevő, ill. megbízó azonosítása
Az elsődleges projektcélok kijelölése
Idő-, erőforrás- és költségkorlátok
Részletes tervezés
Konkrétan hogyan valósítsuk meg a projektet?
Célkijelölés és leszállítandók meghatározása
A projekt terjedelmének (scope) meghatározása
Projektstruktúra terv, (Munkalebontás, work breakdown structure, WBS)
Elefántevés falatonként
Tervezés fentről le, a munkacsomagok szintjéig
Erőforrások tervezése
Logikai függőségek
Feladat-felelős mátrix
Időtervezés, hálóterv, és Gantt-diagramm
A kritikus út rövidítése
A projektszervezet kialakítása és csapat összeállítása a gyakorlatban
Milyen egyéni kompetenciákkal kell rendelkezniük a projekttagoknak?
Csapatszerepek a projektben
Csoportdinamika a projektben
A személyiség szerepe
Kockázatelemzés
A projektkockázatok és rangsorolásuk
Intézkedési terv a kockázatok csökkentésére
Kommunikációs terv
Projekt pénzügyek menedzsmentje
Eredményes és hatékony projekt
Költségbecslés
A projekt végrehajtása (a projekt megvalósítása)
Projektindító értekezlet fontossága, célja és értekezlet szimuláció
A PROJEKTSZERVEZET MŰKÖDTETÉSE
A projektben nem teljesítő team tagok kezelésének "receptje"
Hogyan adjunk visszajelzést, elismerést
Kommunikáció virtuális projektmenedzsment keretei között
Döntéshozatal, döntéshozatali csapdák;
a groupthink ("kollektív csőlátás") és elkerülésének technikái
Delegálás helyzetgyakorlat
Adaptív vezetés projekt környezetben
Motiváció és projektmenedzsment
A motiváció elmélete
A lehetetlennek tűnő projekt - gyakorlat, amely a team ösztönzésével teljesíthető
Konfliktusok és problémák megoldása a projekt során
Projektmonitoring és projekt kontrolling
Ha ilyeneket hall vagy ha részletesen nem lát rá a team tagok munkájára:
"Már elkezdtem"... "Rajta vagyunk"....
A projektmenedzsment és változásmenedzsment összefüggései
Normák, információk gyűjtése, elemzés és korrekció
Eredmény és/vagy folyamatkontroll
Projektkontrolling Six sigma elven
Projekttracking, projektkontrolling a gyakorlatban - projektekre előre programozott excellel
(a file-t minden résztvevő megkapja)
Projektek zárása
A projekt eredmények átadásának lépései
A projektzáró értekezlet célja
Milyen legyen a projektzáró jelentés?
A projekt sikerességének értelmezése
A projekt elemzése és értékelése
A teljesítmény mérése
Eredményelemzés
Tapasztalatcsere projekten belül és projektek között
A tanulási kultúra kialakítása
Kérje ingyenes 17 modulos, részletes mintatematikánkat!
Projektmenedzsment tréningünkkel kapcsolatos kérdéseire készséggel válaszolunk!
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu, +36209342760.
Nyílt tréning időpontok és helyszínek:
- 2023. január 16-17. Nyugati Oktatási Központ (1055 Bp., Nyugati tér 9
- 2023. március 9-10. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. április 17-18. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. május 29-30. Tiliana Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. október 5-6. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. szeptember 25-26. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. november 27-28. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. december 14-15. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
Kedvezmények és a nyílt tréning(ek) részvételi díja:
- Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa (2-napos tréning esetén)
- Céges ügyfeleinknek a második, és további munkatársak díjából 33%, ill. 50% kedvezményt biztosítunk.
- A tréninget követő fakultatív vizsga díja 9.900 Ft+áfa.
- A részvételi díj a tananyag, az ebédek és bekészítések költségét tartalmazza.
Jelentkezés a tréningre: A jelentkezési lap a word dokumentum értelemszerű kitöltése után e-mailben (info@mediacomm.hu) visszaküldhető. Az elfogadott jelentkezéseket visszaigazoljuk, kiküldjük az un. előlegbekérő-levelet, annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.
A tréninget követő opcionális vizsga és tanúsítvány
A nyílt képzések/tréningek végén azoknak, akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak nem kötelező jelleggel (opcionális) vizsgalehetőséget biztosítunk. A sikeres vizsgázók tanúsítványt szereznek.
A vizsga nyílt programok esetén közvetlenül a tréning befejezését követi. Számon kérjük a képzés során elsajátított elméleti ismereteket és a tréninges helyzetgyakorlatokhoz hasonló szituációs gyakorlatban kell a tréningcélokat jelentő kompetenciák elsajátítását bizonyítani.
A képzés eredményességének mérése céges programok esetében (jellemzően) a következők szerint történik.
Vagy a képzés első napján, vagy a tréninget megelőző képzési igény felmérésekor tartjuk azon viszonyítási alap (benchmark) gyakorlatot, amely az induláskori készségszintet méri.
A képzés utolsó előtti blokkjában kerül sor a zárógyakorlatra, amely zárógyakorlatot (igény szerint vizsgagyakorlatot) videóról visszanézzük. A tréningcélként kijelölt szempontok alapján pontozzák egymást - ismét 1-10-ig skálázott normál eloszlásgörbén a résztvevők - így mérjük az induló képesti fejlődést a fejlesztési célként rögzített kompetenciák mentén.
A résztvevők:
A képzésbe történő bekapcsolódás feltétele legalább érettségi, vagy más tréningünkön szerzett tanúsítvány.
Jelentkezési határidő: a jelentkezés folyamatos, de jelentkezést a program előtti utolsó héten 12.900 Ft+áfa/fő felár mellett fogadunk el, ha a csoport létszáma lehetővé teszi.
Mit kell hozni a tréningre? Semmit. Minden ügyfelünk tananyagot kap, a minőségi képzéshez szükséges tárgyi feltételeket (projektor, számítógép) céges képzés esetén is készséggel biztosítjuk.
Az oktatás mikor kezdődik és mikor ér véget?
Az egyes napokon az oktatás 8.45-kor kezdődik, és 16.45-kor ér véget, ezt követi opcionális egyéni konzultáció, kérdezz-felelek 18.15-ig. Kérjük, hogy az első napon 8.30-ra szíveskedjen érkezni.
Ebéd, étkezés a tréning idején
A program során ebédet, a szünetekben frissítőket, kávét biztosítunk.
Céges képzés, céges tréningek
Nyílt képzéseink maximális létszáma 8 fő. Vállalati programjainkat akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 6-8 munkatársa, kivételes esetekben 10 fő is igénybe veheti. A céges program lehet az ügyfél telephelyén is, projektort, flipchartot, írásvetítőt, laptopot biztosítunk.
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy +36209342760, vagy jelentkezzen most!