Vezetés Mini MBA
Vezetés MINI-MBA®
A Vezetés Mini MBA® a vezetés megtanulásáról szól. Ön- és emberismeretre, valamint konfliktuskezelési készségekre tesz szert. Elméleti alapozás után a gyakorlatban fejleszti mesterszintre ösztönzési és motivációs kompetenciáit. Kiscsoportos és 'védett' helyzetgyakorlatok során, saját megtapasztalásokon keresztül, a gyakorlatokról készült videók visszanézésével, visszajelzésekből és az ismételt gyakorlással tanulja meg munkatársai eredményes és hatékony vezetését. Elsajátítja a csapatépítés fogásait.
A kiválasztási- és a teljesítményértékelési interjútól, az elengedési beszélgetésig megtanulja meg HR csínját-bínját. Coaching ismeretekre tesz szert, hogy a képzés után, Ön, mint vezető, belső coach-ként hozhassa ki munkatársaiból a legjobbat, legtöbbet. Magáévá teszi az asszertív kommunikáció alapjait, hogy meddő csaták helyett nyertes-nyertes helyzeteket teremtsen. Megtanulja, hogy hogyan sáfárkodjon hatékonyabban az idejével, projektjeit hogyan vigye flottul. Komplex változásvezetési know-how-t kap a kezébe.
1. nap: Hogyan vezessen embereket
08.15-09.45 Bevezetés. Menedzsment és vezetés.
10.00-11.30 A jó vezető kompetenciái: Ön milyen vezető?
11.45-13.15 Ön- és emberismeret. Megismeri a világon legelterjedtebb személyiségtipológiát, hogy még eredményesebben tudjon kommunikálni.
14.00-15.30 Amit az ösztönzésről tudni kell
15.45-17.15 Helyzetgyakorlat: Motiváció a gyakorlatban
2. nap: Asszertív kommunikáció, önérvényesítés
08.15-09.45 Nyertes-nyertes helyzet elérése, az asszertív viselkedés gyakorlása
10.00-11.30 Kérés, delegálás, visszautasítás
11.45-13.15 Dicséret, ösztönzés és bírálat adása, fogadása.
14.00-15.30 Negatív érzések kezelése: belső átprogramozás
15.45-17.15 Összeütközések, nehéz emberek kezelése
3. nap: HR-menedzsment
08.15-09.45 Toborzás, kiválasztás, interjú helyzetgyakorlat, beillesztés
10.00-11.30 Személyzetfejlesztés, karriermenedzsment
11.45-13.15 Teljesítményértékelés
14.00-15.30 Motiváció, ösztönzés, javadalmazás
15.45-17.15 Egyéb HR-eszközök, elengedés, felmondási gyakorlat
4. nap: Vezetői coaching a munkatárs felé
08.15-09.45 A coaching, a coaching folyamata,
10.00-11.30 Felkészülés, rávezetés és kérdezés, az első ülés gyakorlása
11.45-13.15 Gyakorlás a GROW-modell szerint
14.00-15.30 Coaching gyakorlás II.
15.45-17.15 Személyes változtatás, egyéni fejlődés
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu, 06 209 342 760.
Időpontok és helyszínek:
Budapest, 2018. január 2-5. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király útja 47.)
Budapest, 2018. július 9-12. Tiszafüred, Hotel Balneum
Budapest, 2018. október 1-4. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király útja 47.)
Budapest, 2018. november 26-30. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király útja 47.)
Kedvezmény több munkatárs részvétele esetén
Az azonos költségviselőtől jelentkező 2. és további munkatársak díjából 50%-os kedvezményt biztosítunk, amennyiben az adott programra más kedvezményt a költségviselő nem vesz igénybe.
KKV-kedvezmény
A kis- és középvállalkozásoktól* jelentkezőket, valamint az egyéni ügyfeleket kedvezmény illeti meg. Csak egy kedvezmény vehető igénybe! *500 milliós éves forgalom alatt.
A részvételi díj
A mikro-, kis- és középvállalkozásoktól* jelentkezők, ill. egyéni ügyfelek részére: 499.000 Ft + áfa. Nem kkv esetén: 999.000 Ft + áfa.
A részvételi díj a tananyag, az ebédek és bekészítések költségét tartalmazza.
Jelentkezés: A jelentkezési lap a word dokumentum értelemszerű kitöltése után akár e-mailben, (info@mediacomm.hu) akár a (06 1) 200 5762-es faxszámra visszaküldhető. Az elfogadott jelentkezéseket visszaigazoljuk, kiküldjük az ún. előlegbekérő-levelet, annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.
Oklevél és vizsga:
A nyílt képzések/tréningek végén azoknak, akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak nem kötelező jelleggel (opcionális) vizsgalehetőséget biztosítunk. A sikeres vizsgázók tanúsítványt szereznek.
A vizsga nyílt programok esetén közvetlenül a tréning befejezését követi. Számon kérjük a képzés során elsajátított elméleti ismereteket és a tréninges helyzetgyakorlatokhoz hasonló szituációs gyakorlatban kell a tréningcélokat jelentő kompetenciák elsajátítását bizonyítani.
A képzés eredményességének mérése céges programok esetében (jellemzően) a következők szerint történik.
Vagy a képzés első napja második moduljában vagy a tréninget megelőző képzési igény felmérésekor tartjuk azon viszonyítási alap (benchmark) gyakorlatot, amely az induláskori készségszintet méri.
A képzés utolsó előtti blokkjában kerül sor a zárógyakorlatra, amely zárógyakorlatot (igény szerint vizsgagyakorlatot) videóról visszanézzük. A tréningcélként kijelölt szempontok alapján pontozzák egymást - ismét 1-10-ig skálázott normál eloszlásgörbén a résztvevők - így mérjük az induló képesti fejlődést a fejlesztési célként rögzített kompetenciák mentén.
A résztvevők:
A képzésbe történő bekapcsolódás feltétele legalább szakiskolai végzettség, egyéb megkötés nincs.
Jelentkezési határidő: a jelentkezés folyamatos, de jelentkezést a program előtti utolsó héten 12.000 Ft+áfa/fő felár mellett fogadunk el, ha a csoport létszáma lehetővé teszi.
Mit kell hozni a tréningre? Semmit. Minden ügyfelünk tananyagot, ún. workbookot (kézikönyvet) kap, a minőségi képzéshez szükséges tárgyi feltételeket (projektor, számítógép) céges képzés esetén is készséggel biztosítjuk.
Az oktatás mikor kezdődik és mikor ér véget?
Az egyes napokon az oktatás 8.15-kor kezdődik és 17.15-kor ér véget, az opcionális konzultáció, az egyéni kérdések megválaszolása 18:15-ig tart. Kérjük, hogy az első napon 8.00-ra szíveskedjen érkezni.
Ebéd, étkezés
A program során ebédet, a szünetekben frissítőket, kávét biztosítunk.
Céges képzés
Nyílt képzéseink maximális létszáma 12 fő. Vállalati programjainkat akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 8-12 munkatársa, bizonyos esetekben 15 fő is igénybe veheti. A céges program lehet az ügyfél telephelyén is, projektort, flipchartot, írásvetítőt, laptopot biztosítunk.